在消费行业的风云变幻中，一句来自现代管理学之父彼得·德鲁克的警示尤为引人深思：“一个企业最大的隐患，乃是创新精神的消逝。”这句话在今日的消费市场中，不仅适用于单个企业，更映射出整个市场的潜在危机。
审视今年与去年的大促品牌榜单，不难发现，真正发生显著变化的品类寥寥无几。几轮市场洗牌之后，品牌阶层的固化现象愈发明显。有人哀叹，这似乎标志着一个时代的落幕。然而，比接受现实更为重要的是，我们需要洞察哪些旧时代已然终结，以及何种新时代的品牌浪潮即将涌现。
为了探讨这一话题，亿邦举办了一场以“耐心生长”为主题的“2024亿邦未来消费大会”，并邀请了众多“新独角兽”企业参与。这些品牌包括一诺文玩珠饰、OKENSHO、支吾家居、UPO元本生活、阿么手工女鞋、DearIrean独特艾琳、ffit8等，它们虽非传统意义上的独角兽，却以独特的方式在用户心中占据了一席之地。这些品牌的故事，不仅展现了消费市场的多元化，更证明了创新可以植根于每一种新生活方式之中。
在这些企业中，ffit8的崛起尤为引人注目。其创始人张光明观察到，减肥已成为人们常态化的生活方式，消费者需要的不再是短期的极端减重方案，而是能够长期坚持的健康食品。于是，ffit8在蛋白棒的基础上，开发出了一系列口感更佳、更适合长期食用的健康零食，满足了用户的需求。
同样，一诺文玩珠饰也通过创新，将文玩材质以全新的审美方式呈现，吸引了大量资深中产女性用户。其创始人ENO认为，审美可以激发需求，设计成为了他们创新的驱动力。去年，一诺文玩珠饰的年交易额超过亿元，设计款客单价更是高达1.5万元以上。
在环境变化方面，情绪价值成为许多品牌的“软实力”。例如，茱俪珠宝创始人洪俊表示，情绪价值在珠宝购物决策中占比高达80%以上。同样，独特艾琳品牌联合创始人曾柳娴也指出，为用户提供情绪价值需要将品牌理念融入用户生活，让用户产生代入感、渴望感和仪式感。
线下业态的复兴也为消费市场带来了新的活力。名创优品集团副总裁刘晓彬表示，门店通过高品质、有创意的产品和亲民的价格，为消费者带来开心的体验。而STC&WeCycle则通过体验式销售和社群化运营，推广健康生活方式，让顾客在体验中感受到精神的愉悦。
当这些极具特色却难以被传统定义的新品牌成为用户的选择时，我们不得不重新审视曾经的创牌策略是否依然有效。在存量甚至缩量时代，品牌或许不再需要局限于传统品类，而是可以在无限的生活方式中寻找新的增长点。正如彼得·德鲁克所言，“企业的终极目的是创造客户。”品牌的使命应当是让用户的生活因自己而变得更加美好。
在这一背景下，许多品牌已经围绕生活方式成为了行业翘楚。如蕉下通过转向城市户外生活方式，创造了属于自己的市场空间；添可则通过智能科技为用户提供更好的生活体验，其洗地机只是品牌的起点。这些品牌的成功，不仅在于产品的创新，更在于它们为用户提供了新的生活方式和体验。
腾讯云等数字化服务商也在为品牌的稳定发展提供助力。腾讯云天御商业化负责人闫阳表示，腾讯安全通过多年的业务实践，已经沉淀出了强大的安全技术能力，为包括零售行业在内的各行各业提供了个性化的业务风控解决方案。
在存量经济时代，中国消费者的多样性和庞大的市场规模，为品牌提供了在细分领域找到独特性的机会。嘉御资本董事长卫哲认为，当下正是中国出现国民品牌的最佳时刻，这些品牌将诞生于“相对耐用”和“相对快消”的品类中，它们的生命力将比增量时代的网红品牌更为强大。
