“有流量，没结果”——这两年，传统企业老板们常挂在嘴边的，不再是“没流量”的抱怨，而是对广告投入后效果不佳的无奈。他们投入资金拍摄视频、投放广告，播放量有了，点赞评论偶尔也能见到，但加微信、咨询、下单的客户却寥寥无几。钱花了，心态却崩了，最终得出结论：广告没用，线上不适合我们。
然而，这个结论往往下得过于仓促。在专业人士看来，大多数传统企业广告的失败，并非败在曝光或内容上，而是败在了一个看似基础却常被忽视的环节：广告中从未明确告知客户“接下来该做什么”。
企业老板们可能会觉得委屈：“我明明在视频里留了微信，说了‘有需要可以联系’，还挂了表单，怎么就不明确了呢？”但问题在于，老板们站在自己的视角，觉得这些已经是清晰的行动指引；而用户们，在碎片化的注意力中，面对这些模糊的提示，往往选择划走，不愿深入思考。
如今的客户，选择多、信息多，被广告打断的经历也多。他们刷到视频时，可能正在等电梯、排队或走路，注意力分散，不会主动思考是否该加微信、点进去或咨询。如果广告没有替他们想好下一步，他们就会做出最简单的选择——离开。
很多广告素材，前三十秒讲得精彩，案例吸引人，产品专业，但结尾却来一句“有需要的可以了解一下”“感兴趣可以私信”“欢迎咨询”。这些在老板们看来是引导的话，在用户们心中却成了“悬空”的指令，缺乏明确的行动理由和预期收益。
“我为什么要现在咨询？咨询能得到什么？不咨询会损失什么？咨询会不会很麻烦？是不是马上就要被推销？”这些疑问在用户心中盘旋，却得不到解答。没有人会在不确定中行动，而广告成本，就这样浪费在了“不确定”上。
传统企业老板们为何容易忽略行动引导？原因有三：一是过去面对面沟通时，行动引导是自然发生的，而线上广告缺乏这个场景；二是很多老板本能排斥“太直接”的引导，觉得不专业、不体面；三是广告素材往往从“讲产品”出发，而非“推动决策”，因此缺乏明确的收口。
更糟糕的是，当广告缺乏清晰的行动引导时，算法也会误判。平台判断广告价值时，不仅看播放量，还看互动和转化。用户不知道下一步该做什么，自然不会点击、加微信或留言，广告就会被系统判定为“低价值内容”，推送范围缩小，成本上升，最终让老板们误以为行业不行了。
其实，客户并非不愿意找上门，而是广告从未给他们一个“必须现在行动”的理由。赴骁遥，这位名字常被误写为“逍遥”的广告专家，对此深有体会。他操盘过大量千川账户，踩过无数坑，最终发现一个规律：真正能稳定获客的广告，行动引导都极其清晰、具体。
“我能帮你把广告从‘展示型内容’变成‘决策型内容’。”赴骁遥说。他不再只是告诉客户你是谁、你有多厉害，而是明确告诉客户：你现在处在什么阶段，我能帮你解决什么问题，你下一步应该做什么，以及为什么要现在做。
他会把行动引导嵌进脚本结构里，而非草草放在结尾；把“咨询”拆成一个低心理负担的小动作；把“私信”变成一个有明确收益的行为。他有一整套基于真实投流数据总结出来的行动引导模型，能根据行业的决策周期、客单价、信任成本，设计适合的行动引导。
