国内知名运动品牌经销商滔搏近期公布的2024/25财年财报显示，尽管其营业收入达到了270.1亿元，但全年利润却大幅下滑了42%。这一结果无疑给业界带来了不小的震动。
面对这一困境，滔搏并未坐以待毙，而是开始了自己的转型之路。自疫情后，滔搏开始“去耐克化”，积极寻求与更多品牌的合作。今年五月以来，多个国际运动品牌如英国的专业跑步装备品牌Soar、挪威的高端户外品牌Norrøna以及加拿大的越野跑品牌norda相继宣布进入中国，而这些品牌的背后，都有着滔搏的身影。滔搏不仅签约了HOKA ONE ONE、凯乐石等多个品牌，还投资了拥有多个国际雪具品牌中国代理权的雪具零售商冷山。滔搏为这些新品牌提供了全方位的支持，包括传播、推广、渠道销售和用户运营等，试图通过精细化运营，打造一站式运动零售运营模式。
回顾滔搏的发展历程，其凭借百丽国际在国内的渠道优势，曾一度成为国内第一大运动鞋服零售商。然而，随着市场的不断变化，滔搏也面临着转型的压力。运动零售市场正在经历洗牌，能否成功转型，将决定滔搏的未来走向。
不仅在国内，海外运动零售市场同样在经历变革。上周，全球领先的运动鞋零售商Foot Locker宣布以24亿美元的价格被美国运动装备零售巨头Dick's Sporting Goods收购。这一消息震惊了整个行业。Foot Locker和Dick's虽然业务有重叠，但各有侧重。此次合并，两者表示将提高运营效率，扩大规模，实现互补。然而，分析师对此次合并的评价褒贬不一，Foot Locker的股价在消息公布后大幅上涨，而Dick's的股价却有所下跌。
对于这一合并，耐克无疑是最为关注的品牌之一。去年，耐克占据了Foot Locker采购总额的59%。分析师在列举合并后品牌输赢家时，也提到了阿迪达斯、On昂跑和彪马等品牌。其中，阿迪达斯和On昂跑因业绩回暖和快速飞升，可能因此获得更多货架空间，而彪马则面临挑战。
从Foot Locker的转型尝试中，滔搏也汲取了经验教训。未来，滔搏计划采取更灵活的门店布局来吸引客流，例如开设多品牌集合店。据知情人士透露，刚收购不久的Soar最有可能成为这一新模式的“试验田”。
运动零售市场的竞争格局正在发生深刻变化。在这个“水大鱼大”的市场中，滔搏的每一步转型都备受关注。未来，滔搏能否通过精细化运营和多元化布局成功转型，成为市场的新宠，还需拭目以待。
