近日，极越汽车内部迎来重大调整，公司CEO夏一平发布了一封鼓舞人心的内部信件。信中，夏一平明确提出，极越汽车即将迈入创业的新阶段——2.0时代，并为此设定了四大核心战略方向。
首先，夏一平强调，公司需持续加大对核心技术的研发投入，确保在激烈的市场竞争中保持技术领先地位。他认为，这是极越汽车未来成功的基石。
其次，针对销售和服务能力的提升，夏一平表示，这是应对市场挑战的关键。他要求全体员工共同努力，加强客户体验，提升服务质量，以赢得更多消费者的信赖和支持。
在内部管理方面，夏一平提出了优化组织架构的举措。他计划合并职能重复的部门与岗位，同时变革低效的内部工作流程，以提高整体运营效率。这一举措旨在减少资源浪费，提升团队协同作战的能力。
夏一平还宣布，公司将削减短期内无法提升财务表现的项目，以确保资源的有效利用。他强调，这一决策是基于对公司长期发展的深思熟虑，旨在实现更稳健的财务表现。
夏一平透露，公司已经为各个业务线制定了明确的目标、执行计划和资源分配方案，并得到了股东们的充分理解和全力支持。他呼吁全体员工团结一心，聚焦目标，提升经营管理效率，共同迎接极越汽车2.0时代的挑战。
夏一平还提到，当前整个汽车产业正在掀起新一轮的提效风暴。他表示，管理层将全力以赴，与大家携手共进，共同应对行业变革带来的挑战和机遇。
