春节本是水果销售的旺季，然而今年智利车厘子却在中国市场遭遇了罕见的危机。本产季，智利车厘子的批发价格同比大幅下跌22%，零售端的价格竞争更是激烈异常，山姆、盒马等大型零售渠道的价格甚至“腰斩”至每斤20元左右。但令人意外的是，价格的大幅下滑并未带动销量的显著增长，反而因品质问题引发了消费者的广泛不满。
多位消费者反映，他们购买的车厘子存在果肉褐变、口感发苦等质量问题，即便果柄看起来依然新鲜，但内部已经变质。2月12日，以严格品控著称的胖东来超市宣布全面下架智利车厘子，其官方解释直指问题核心：“坏果太多，品质不达标，暂停采购。”这一举动无疑给本就低迷的市场雪上加霜。
深入分析此次危机，供应链的周期错配与库存管理失效被认为是主要原因。今年春节较晚，而智利车厘子的上市时间却有所提前。部分进口商为了获取更高的利润，采取了“囤货惜售”的策略，结果导致后期货源集中到港时，前期积压的库存已经因存放过久而变质。更糟糕的是，由于销售缓慢，一些出口商为了清理旧货，甚至延迟了新货的开柜时间，使得新鲜批次的车厘子也被迫转化为积压库存。
包装技术的局限性也被忽视。进口车厘子通常采用MAP自发气调袋进行运输保鲜，但随着储存时间的延长，袋内二氧化碳浓度可能会超出果实的耐受阈值，导致无氧呼吸加剧，进而引发果肉褐变和风味劣变。这也是为什么即便果柄看起来新鲜，但内部品质已经不可逆地衰减。
在这场危机中，零售终端的反应尤为值得关注。胖东来的下架决策，可以看作是零售终端对上游供应链的一次“用脚投票”。在价格战愈演愈烈的背景下，大多数参与者都陷入了“低价—低质—更低预期”的恶性循环。当头部零售商发现低价采购无法维持其核心价值主张——稳定的高品质体验时，他们选择放弃该品类，实际上是在向市场传递一个明确信号：在生鲜领域，价格并非唯一的竞争维度，供应链的稳定交付能力才是真正的核心竞争力。
胖东来随后转向澳洲、新西兰产区的决策，虽然导致终端售价大幅上涨至每斤约190元，但也印证了一个商业常识：当基础供应链无法保障品质时，接受更高的采购成本是维护品牌信誉的必要代价。这一转变也引发了市场的广泛讨论，人们开始重新审视“进口=高品质”的传统观念。
此次危机无疑给进口水果供应链敲响了警钟。当前，进口车厘子超过九成来自智利，这种单一产地的集中使得供应链极度脆弱。未来，行业需要主动布局多产区，通过轮动来降低周期风险，产地多元化已成为势在必行的趋势。同时，囤货博差价的传统贸易思维也正面临严峻挑战。真正的竞争壁垒在于库存周转效率与品质衰减曲线的精准把控，谁能在最短时间内将最新鲜的货品送达终端，谁就能掌握市场的议价权。
随着社交媒体对品质问题的快速反馈，零售商必须更加透明地传递产品信息，任何利用信息不对称进行短期套利的行为，都将面临高额的声誉风险。对于从业者而言，真正值得焦虑的并非单一产季的价格波动，而是当消费者和零售商开始对既有供应链模式失去信任时，我们是否具备自我革新的能力。未来的竞争，将是供应链全链条价值交付能力的全面较量。
