侯毅的宠物零售新项目“派特鲜生”在经历不到9个月的运营后，线下门店面临全面收缩。据相关报道，上海的10多家门店中已有7家停止营业，剩余门店也计划于12月中旬关闭，仅保留线上业务继续运营。
今年2月，侯毅高调宣布进军宠物食品零售领域，创立“派特鲜生”品牌，并计划在上海市场快速布局100家门店。项目结合线上线下模式，主打新零售、折扣化、零食量贩和人宠社交，试图通过差异化鲜食产品满足宠物主对高品质喂养的需求。首店开业后，派特鲜生凭借“鲜食工坊+社交空间+全品类覆盖”的立体化模式迅速吸引关注，3月和4月便实现10店联开，展现出强劲的扩张势头。
派特鲜生的商业模式延续了侯毅在盒马时期的“新零售”理念。以长宁海粟广场店为例，200平方米的门店内，货架摆满罐头、主粮、零食和用品，鲜食柜台提供生肉蔬菜现场熟制服务，以及专供宠物的沙拉和蛋糕。自有品牌商品占比超过50%，小包装设计降低客单价，并通过“阳光采购”策略控制价格。项目还计划通过“折扣化+新零售+直播电商+B2C+B2B”的渠道战略全面进入市场，初期以直营模式运营，后期考虑郊区加盟扩张。
然而，项目进展并未如预期顺利。开业仅9个月，派特鲜生便因线下经营压力宣布收缩。高企的租金和人工成本成为首要挑战，门店多位于宠物友好型商场，费用不菲。同时，电商分流现象显著，许多宠物主更倾向于在线购买用品和食品，导致实体店客流量不足。尽管降低客单价的策略符合市场逻辑，但宠物市场潜力尚未完全释放，低价商品需依赖巨大销售量才能盈利，而当前消费习惯仍以线上为主。
宠物消费习惯的特殊性也构成阻碍。大部分猫不喜欢外出社交，导致猫咪类食品销售受限，而狗狗社交需求虽高，但整体市场渗透率仍不足。零售产业资深人士指出，派特鲜生直接沿用盒马的生鲜食品模式，引入大量鲜食和冷冻食品，但宠物肠胃接受度与人类不同，部分食物可能引发不适，这种“照搬”策略存在明显缺陷。
尽管线下门店收缩，宠物经济整体仍保持增长态势。数据显示，2024年宠物经济市场规模突破3000亿元，城镇消费市场规模增长7.5%，而全球宠物鲜粮市场年复合增长率达21.3%，远超传统干粮。然而，国内宠物鲜食市场渗透率不足5%，远低于美国的36%，缺乏强势品牌仍是行业痛点。侯毅曾公开提及，宠物鲜粮需解决供应链和消费习惯适配问题，才能实现突破。
派特鲜生并非侯毅退休后的首次创业尝试。此前，他于2024年8月在上海开设平价海鲜餐馆“金宵一刻”，但目前该店已关闭。据消息人士透露，派特鲜生门店全面收缩后，侯毅将转型为生鲜主播，继续探索零售领域的新可能。从盒马到金宵一刻，再到派特鲜生，侯毅的创业脚步从未停歇，此次调整或许只是其商业探索的又一个转折点。
