在北京，一场聚焦消费行业未来的盛会——WISE2024未来消费大会圆满落幕。此次大会由36氪未来消费主办，围绕“与你常在”的主题，汇聚了众多投资机构、平台方、品牌方和服务商高管，共同探索消费行业的新趋势与机遇。
在数字化营销日益成为主流的当下，高昂的流量成本成为了企业难以承受之重。面对这一挑战，企业如何破局？在投流成本不断压缩利润空间的背景下，是否有新的突围路径？天禹数智创始人、董事长周宇霖在大会上带来了他的答案。
周宇霖首先向现场及线上直播间的观众问好，并介绍了自己的新书《人人都需要的销售演讲力》，该书在出版后的短短30天内销量突破10万册，成为畅销书之一。随后，他切入主题，分享了天禹数智如何通过数智化营销，帮助企业实现业绩增长。
周宇霖指出，天禹数智与国内其他营销策划公司的最大区别在于，他们提出了0策划费、纯佣合作的模式。市面上许多营销策划公司收取高昂的策划费，但天禹数智却选择与企业共成长，通过伴随企业的发展来获取增长佣金。这种模式下，企业发展得越好，天禹数智的收益也越高。
对于如何做到这一点，周宇霖给出了“数智化”的答案。他表示，通过数智化营销，可以将企业业绩增长从变数变为定数。随后，他详细介绍了天禹数智所构建的新一代数智营销体系。
周宇霖认为，当前许多企业盲目追求IP、直播等营销手段，这实际上是一个巨大的陷阱。他分析了营销发展的五个阶段，从早期的“坐在家里找生意”到现在的电商时代，每个阶段都有其特定的营销模型。然而，随着疫情的到来，传统的线下营销模式受到冲击，大量企业开始转向电商时代，依赖短视频和私域流量。
然而，这种模式也带来了新的问题。品牌方直接投用户，虽然能够触及用户端，但却削弱了经销商的作用。许多企业因此放弃了经销商，选择独立发展。然而，随着电商环境的反噬，流量成本不断上升，品牌方发现利润空间被严重挤压。同时，大量经销商和流通团队因为无法赚钱而退出市场，导致产业链断裂。
针对这一问题，周宇霖提出了营销5.0模型。在这个模型中，总部营销中台不直接面向消费者，而是负责制作内容，包括视频、私域、直播等。这些内容通过经销商和员工进行转发和转换，形成传播链条。同时，总部系统直接赋能给经销商老板，老板再授权给底下的员工。通过这种方式，总部能够帮助经销商和客户进行碰面，利益归属渠道商，用户继续介绍用户，用户的收益还与经销商挂钩。
为了实现这一模型，天禹数智开发了营销管家平台。该平台能够远程指导合作伙伴如何卖货，将任务目标派发到每个人手上，并通过短视频结构划分所有成交信息。他们还会根据营销逻辑设计内容，如种草、促成、转化等。通过这种方式，他们成功地将一个产品卖出了2千万的GMV。
周宇霖还分享了天禹数智在多个行业的成功案例，包括教培、知识付费、消费品以及智能硬件等。他们通过这套体系将整个公司的经销体系和员工串联起来，实现了业绩增长。
最后，周宇霖表示，天禹数智的目标是让中国未来的企业家爱上营销公司。他们通过数智化营销，帮助企业实现业绩增长。企业有结果，他们跟着获利；企业没有获利，他们分文不取。这种共赢的合作模式，无疑为消费行业带来了新的希望和机遇。
