在近期举办的科技活动上，美的集团系统呈现了其在具身智能领域的战略布局。该企业确立了“双轨并进”的技术发展模式：一方面深耕通用人形机器人技术的前沿探索，另一方面加速现有家电产品的智能化升级转型。
在人形机器人研发领域，美的已形成覆盖核心零部件到整机系统的完整技术链条。通过蓝橙实验室的攻关，企业在减速机、伺服电机、控制器等关键部件上取得突破，自主研发的减速机与伺服电机已实现量产，部分产品已投入市场应用，能够适配从轻型到300公斤级重载机器人的需求。软件层面，企业搭建了具身智能机器人开发平台，整合了具备技能学习能力的“小脑”系统、智能决策的“大脑”核心，以及多模态感知技术，结合数字孪生技术构建了下一代智能机器人基础架构。
针对不同形态的机器人开发，美的专门成立了人形机器人创新中心，重点攻关类人形、超人形等平台的技术突破，并针对工业和商业场景开发解决方案。据美的AI研究院负责人介绍，选择工业场景作为技术验证的首发领域，主要基于工厂环境相对封闭、标准化程度高的特点，这种环境能够有效降低技术实现的复杂度，同时完善的运维体系也为技术迭代提供了可控的验证环境。
从技术能力划分看，当前具身智能主要包含导航、移动和操作三个层级。其中导航与基础移动技术已较为成熟，能够实现精准定位和路径规划；而精细操作能力仍是行业普遍面临的技术瓶颈。该负责人指出，即便是简单的抓取放置动作，要达到99%以上的成功率仍极具挑战，这也是扫地机器人等消费级产品功能受限的核心原因。基于此现状，美的制定了清晰的技术推进路径：先在工业场景攻克关键技术难点，待技术成熟后再向家庭场景延伸，两个场景将采用异步协同的发展模式，工业场景的技术积累将为家庭应用提供验证方案，而家庭场景的需求反馈也将反哺技术迭代方向。
目前，美的人形机器人已进入洗衣机荆州工厂开展实际应用，主要承担巡检、设备维护、工件搬运等任务。面向商业场景，相关产品正在开发中，预计下半年将在线下门店投入使用，提供导览讲解、家电操作演示等服务。
在家电智能化升级方面，美的通过为传统家电赋予环境感知和自主决策能力，推动产品从“工具”向“智能体”转型。这条技术路径既能快速完成场景验证并实现商业化落地，也为未来人形机器人发展积累了关键技术。当前家电行业面临双重发展困境：传统产品在性能参数上的升级空间日益收窄，难以形成差异化竞争力；智能家居虽实现设备互联，但仍停留在被动响应指令的初级阶段。
美的中央研究院专家表示，要实现家电从“被动响应”到“主动服务”的跨越，关键在于构建“用户行为学习—需求预判—主动执行”的技术闭环。该系统通过多模态传感器采集用户习惯数据，如回家时间、温度偏好、清洁周期等，利用AI算法构建精准的用户画像。结合实时环境数据，系统能够预判用户需求：例如在工作日傍晚自动开启空调，或在周末早晨启动清洁设备。在执行环节，家电可根据传感器反馈动态调整运行状态，当检测到用户提前回家时自动调节空调温度，或感知到清洁区域有人时暂停扫地机器人并主动避让。
这种技术闭环使家电具备理解场景、预判需求的能力，真正实现“想用户所想，做用户未说”的智慧体验。相比通用人形机器人需要长期研发的特点，家电智能化改造在技术可行性和市场接受度方面具有明显优势。美的计划优先推进家电智能化产品的落地应用，预计一至两年内可实现规模化商用。
