近日，字节跳动通过其官方平台深入阐述了公司的“6条人才观”，全面展示了其在人才引进、培养、激励及留存等方面的核心理念。这一系列人才观念不仅体现了字节跳动对人才的高度重视，还明确了其长期组织目标——维持并提升团队的人才密度。
字节跳动的“6条人才观”具体包括：“与杰出人才并肩，挑战极限任务”、“选人重本质，潜力优先于资历”、“勇于引进超越自我的人才”、“为顶尖人才提供顶级回报”、“绩效激励差异化，拒绝平均主义”以及“能力定级，级别定薪，绩效定奖”。这些观念不仅指导着字节跳动的日常人事决策，也为其在竞争激烈的市场中吸引和保留优秀人才奠定了坚实基础。
为了实现“保持高人才密度”的目标，字节跳动在过去一年中推出了一系列人才计划。例如，筋斗云人才计划和TopSeed人才计划，旨在吸引顶尖技术人才。这些计划不仅加大了校园招聘和实习生招聘的力度，还特别针对毕业三年内的博士开放实习岗位，并增加了课题数量，以满足不同背景人才的成长需求。
字节跳动内部HR团队也在积极推动招聘政策的变革，强调突破经验依赖，鼓励招聘更多潜力巨大、毕业不久的优秀人才。这一举措旨在打破传统招聘中对资历的过度依赖，为更多年轻人提供展示才华的舞台。
在字节跳动的“6条人才观”中，“与杰出人才并肩，挑战极限任务”被视为最佳成长方式。公司认为，随着业务的复杂化，保持组织敏捷性和灵活性至关重要。因此，他们更倾向于通过提高人才密度来应对业务挑战，而非增加规则和管理措施。同时，公司鼓励员工勇于挑战，设立高目标，通过实践中的学习和成长来拓宽能力边界。
在选人用人方面，字节跳动强调“选人重本质”，即不拘一格地识别和挖掘人才的底层素质。他们认为，对于创新公司而言，过往经验和资历并不总是最重要的，关键在于判断一个人的潜力、学习能力、好奇心和开拓精神等核心特质。这一理念贯穿于招聘和用人全过程，确保团队能够吸引并留住真正具备潜力的人才。
在薪酬和激励方面，字节跳动将人力资源视为一种投资，并高度重视投资回报率（ROI）。他们坚信，为最优秀的人才提供最好的回报是吸引和留住人才的关键。因此，公司定期回顾市场薪酬水平，确保薪酬在业内保持领先地位。同时，他们通过绩效评估拉开区分度，确保贡献大、潜力大的人才能够获得真正公平的回报。
“以能定级，级别定薪，绩效定奖”是字节跳动薪酬和激励理念的核心。在招聘过程中，用人主管会根据候选人的个人能力评定职级，不受过往薪酬影响。而在绩效评估时，则会基于对该级别的预期和实际产出进行评估，确保回报与员工能力发展相匹配。
字节跳动还鼓励管理者勇于招聘和发展比自己强的人才。他们认为，这是团队建设成功的关键之一。只有敢于引进超越自我的人才，并给予他们足够的授权和空间去发挥，团队才能不断发展壮大。
为了进一步提升人才密度和团队实力，字节跳动还在不断探索和创新人才管理机制。他们相信，通过持续优化招聘流程、提升用人标准、完善薪酬和激励体系等措施，能够吸引更多优秀人才加入公司，共同创造更加辉煌的未来。
