近期，新能源汽车市场迎来新动向，极氪品牌宣布在渠道布局上采取创新举措，正式引入合伙人模式，以期在下沉市场取得突破，加速年度销量目标的达成。这一转变标志着极氪在直营模式的基础上，开启了新的市场扩张策略。
据悉，极氪的合伙人模式采用代理制，与传统经销商模式有显著区别。合伙人主要负责销售、交付及售后服务环节，而用户购车流程保持不变，仍需通过极氪官方App下单并完成交易，确保订单制生产的顺畅进行。这一模式下，无论是直营门店还是合伙人门店，所售车辆均执行全国统一零售价，服务标准与用户体验维持高度一致，旨在为消费者提供稳定且高质量的服务体验。
在谈及未来渠道发展战略时，极氪明确表示将坚持“直营为主、合伙人模式为辅”的策略，以期在保持品牌一致性的同时，拓宽市场覆盖范围，提升品牌影响力。此举被视为极氪在市场竞争加剧背景下，灵活调整市场策略，积极应对挑战的重要举措。
另一方面，吉利汽车近期向极氪提交了非约束性报价函，提议私有化极氪，收购其全部已发行及在外流通的股份及美国存托股票。若交易成功，极氪将与吉利汽车实现全面整合，吉利汽车目前持有极氪约65.7%的股份。吉利控股集团董事长李书福对此表示，面对复杂多变的市场环境，吉利将持续推动汽车业务整合，回归“一个吉利”战略，整合技术优势，提升创新能力与盈利能力，致力于成为全球领先的智能电动汽车集团。
极氪科技集团今年设定了雄心勃勃的销量目标，计划实现总销量71万辆，其中领克品牌39万辆，极氪品牌32万辆。然而，今年前四个月，极氪品牌累计销量仅为5.5万辆，面临较大市场压力。为加速销量目标达成，极氪在五一假期期间进行了高层调整，由经验丰富的营销老将林杰分管极氪品牌国内营销工作。林杰在领克销售公司总经理任期内，成功推动领克销量大幅增长，为极氪品牌带来了新的市场期待。
值得注意的是，吉利控股集团于2024年9月发布了《台州宣言》，明确了战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才五大核心举措，标志着吉利正式进入战略转型新阶段。在《台州宣言》指引下，吉利汽车进行了品牌、供应链、渠道、电池、智能驾驶、智能座舱等领域的全面整合，为极氪等子品牌的快速发展奠定了坚实基础。
随着市场竞争的加剧，极氪品牌正通过创新的市场策略和灵活的渠道布局，积极应对市场挑战，力求在智能电动汽车领域取得更加显著的成绩。
