在最新一季的财报发布中，美团再次展示了其稳健的经营表现。报告显示，美团第三季度收入达到936亿元，同比增长22%，调整后净利润更是激增124%，达到128.3亿元。核心本地商业板块的经营溢利也实现了44.4%的显著增长，达到146亿元。
随着财报的发布，美团的内部调整也在持续推进。本季度，美团对酒旅业务进行了整合，成立了新的“酒店旅行事业部”，由原买药业务负责人李锦飞担任该事业部负责人，并晋升为美团副总裁。同时，新成立的“医药健康事业部”由李晓辉负责，两者均向王莆中汇报。陶雪璇自今年3月被任命为美团平台产品部负责人后，也晋升为美团副总裁。
在业务层面，美团的外卖和到店业务继续稳步增长。外卖业务持续以低价策略吸引用户，订单量同比增幅保持在12%左右，单均价的下降情况也有所改善。到店业务的竞争格局趋于稳定，财报显示，到店酒旅的订单量本季同比增长超过50%，年度交易用户和活跃商家数量均创历史新高。
然而，美团在广告收入和佣金收入方面的表现却出现了“剪刀差”。尽管在美团与抖音竞争最激烈的时期，广告收入增幅一度低于佣金，但随着竞争趋缓，美团的广告收入增长从今年一季度开始反超佣金。然而，在第三季度，佣金收入同比增长24.3%，广告收入则增长18.1%，这一变化引发了市场的一定担忧。不过，高盛数据显示，第四季度至今，美团到店酒旅的订单量和GTV增长依然强劲。
在电商领域整体进入红海竞争的背景下，美团的迷茫似乎相对较少。过去被寄予厚望的美团优选，短期内可能无法实现“3～4亿新增用户”的目标，但美团在外卖和到店两大成熟业务之外，已经找到了一条新的增长曲线——闪购。美团CFO陈少晖在财报后电话会上表示，即时零售业务，尤其是美团闪购，将继续大幅增长。财报显示，第三季度闪购的用户数和交易频次均实现双位数增长。
美团闪购目前拥有3万个闪电仓，日均订单量已突破1000万单，订单量增速高于外卖订单量增速的三倍。闪购业务不仅吸引了中小商家，还吸引了KA商家的加入。名创优品就是其中的典型，该公司在一年内开出了500多家“仓店”，并计划开发线上专属商品。
然而，随着闪购业务的快速发展，市场竞争也日益激烈。美团闪购的商家面临着更激烈的点位和流量争夺。一位闪电仓商家表示，起初投资8万元做小仓，后来慢慢将SKU增加至3000多个后，才实现了回本。现在小仓已经不太好做，因为平台的流量更多地向综合仓倾斜。
在即时零售领域，京东、淘宝、抖音等平台也在发力。京东内部对秒送业务的定位是“全面对标美团闪购”。目前，山姆会员店、永辉超市、物美等商家已在京东秒送开出旗舰店，但整体入驻商家数量仍远少于美团闪购。
美团在新业务方面也取得了显著进展。除了美团优选外的其他新业务作为一个整体，在第三季度实现了盈利。快驴业务发展较为成熟，而小象超市在即时零售的大潮下也进入了快车道。不过，美团优选业务仍在减亏过程中，三季度的亏损额大约在17亿元，但亏损收窄的速度可能在变慢。
美团优选通过提价、撤白牌、关仓等举措提升利润率，但也带来了用户规模一定程度的缩水。组织层面也在继续精简，全国业务被重新整合为九大区域，人员规模也有较大幅度的收缩。对于渗透下沉市场的“村团”，内部的整体情绪则是顺其自然。
在出海方面，美团的Keeta业务已在沙特首都利雅得上线。多位当地商家表示，相比其他外卖平台，美团的优势在于更成熟的补贴机制和更勤奋的服务态度。
总体来看，美团在现阶段展现出了相对从容的姿态。与抖音的竞争进入新阶段后，美团得以用更多精力梳理自身业务，并在新市场中率先站稳脚跟。这样的状态在当前的市场环境中显得尤为珍贵。
