在AI领域，每一次风吹草动都可能引发行业的深刻变革。近期，华为宣布组建医疗卫生军团的消息，如同一枚石子投入平静的湖面，激起了层层涟漪，尤其是对“AI六小虎”之一的百川智能而言，这意味着一个新的挑战者的到来。
对于百川智能而言，医疗业务一直是其命脉所在。然而，随着华为的入局，如何在医疗领域保持领先，避免与这位强大的竞争对手正面交锋，成为了百川内部亟待解决的新课题。
自2023年4月成立以来，百川智能经历了多次战略调整，从最初的聚焦模型研发和金融、教育行业的B端落地，到尝试C端产品和多模态模型，再到最终裁撤B端业务，全力聚焦医疗。这一系列变动，都是为了让百川在激烈的竞争中保持竞争力。
在百川智能的业务架构中，产研、通用、B端和医疗四大业务组构成了其核心。然而，随着市场环境的变化和内部战略的调整，一些业务组逐渐淡出了人们的视线。特别是C端业务和多模态模型的尝试，虽然曾被视为百川未来的增长点，但最终并未取得预期的效果。
C端产品百小应的推出，被视为百川在C端市场的一次重要尝试。然而，这款被寄予厚望的产品，在发布后并未在市场上激起太大的水花。据了解，其日活量从未突破过5000。与此同时，多模态模型的研发也进展缓慢，直到2024年10月才开源了全模态模型Baichuan-Omni，但其在技术社区中的口碑并不理想。
面对C端和多模态业务的失利，百川智能不得不重新审视自己的业务布局。在此时，医疗业务的重要性愈发凸显。尽管医疗领域充满挑战，且已有不少AI厂商在此折戟沉沙，但百川智能仍决定押注医疗，将其作为未来的核心业务。
在医疗领域，百川智能面临着来自智谱和讯飞等竞争对手的压力。然而，百川智能认为自己在医疗领域具有差异化优势。一方面，智谱目前尚未涉足医疗领域；另一方面，讯飞的模型能力相对较弱。因此，百川智能决定抓住这一“窗口期”，全力发展医疗业务。
为了提升医疗模型的精度和实用性，百川智能加大了专业医疗人才的引入力度。他们不仅投资了医疗数据服务商“小儿方”，还成立了拥有30多位医生的医学产品部。在年会上，百川智能的高管们特意介绍了两名高薪聘请的医疗专家，他们将带领专业医疗团队为AI模型的训练提供有力支持。
然而，尽管百川智能在医疗领域取得了一定的进展，但仍面临着诸多挑战。一方面，医疗领域的复杂性使得AI模型的训练和应用难度大大增加；另一方面，市场上的竞争也日益激烈。特别是随着华为的入局，百川智能需要更加谨慎地制定战略，以应对未来的挑战。
在内部会议上，百川智能的高管们对2025年的营收做出了乐观的估计。然而，随着DeepSeek高性能推理模型R1的发布和开源，整个AI行业的格局再次发生了变化。为了保持竞争优势，百川智能不得不进一步聚焦医疗业务，裁撤了B端业务组。
面对华为等竞争对手的挑战，百川智能正在积极寻求应对策略。一方面，他们正在讨论如何将医疗业务与C端产品相结合，研发出具有差异化优势的C端医疗产品；另一方面，他们也在加大医疗领域专业人才的引入力度，以巩固和提升医疗模型的技术优势。
尽管未来充满不确定性，但百川智能仍坚定地走在医疗业务的发展道路上。他们相信，凭借自己在医疗领域的先发优势和差异化战略，一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在百川智能看来，医疗不仅是未来的业务增长点，更是通往AGI（通用人工智能）的重要路径。他们坚信，通过不断的技术创新和人才培养，一定能够在医疗领域取得更大的突破和成就。
随着AI技术的不断发展和应用领域的不断拓展，百川智能将继续深耕医疗领域，探索更多可能性。他们相信，在未来的某一天，AI将深刻改变医疗行业，为人类带来更多的福祉和便利。
